ROOM 01
READY
公司与股权
主体、沿革、决议、关联方
预约专项沟通
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E DEAL READINESS ROOM
融资尽调、审计与评估协同
让尽调问题在外部机构提出之前，先在企业内部被看见、解释和修复。
E
/ 06
WHEN TO CONSIDER
这些场景，通常需要先把问题放进完整框架
-
01
准备融资或并购尽调，需要快速组织多年度财务与业务资料
-
02
年度审计、专项审计或评估过程中反复补资料、口径不一致
-
03
管理层希望在外部尽调前先完成财务健康检查和问题整改
DEAL READINESS ROOM
交易准备室
把散落在部门和个人手中的资料，组织成可追踪、可解释的项目系统。
ROOM 02
READY
财务与税务
报表、总账、申报、台账
ROOM 03
READY
业务与合同
客户、供应商、收入、采购
ROOM 04
READY
资产与人员
资产权属、人员、薪酬、社保
TRACKER
TRACK
问题跟踪
问询、补件、整改、复核、关闭
REVIEW SCOPE
重点工作范围
实际范围会根据企业主体、业务复杂度、资料状况与项目目标进一步确认。
资料目录
根据项目场景建立财务、税务、业务和公司资料索引。
数据一致
核对报表、总账、申报、业务台账与管理口径。
问题台账
记录问题、影响、责任人、所需资料和整改状态。
口径说明
对重要波动、特殊交易和历史事项形成书面解释。
问询响应
跟踪外部问题，减少重复沟通和版本混乱。
机构协同
按资质与职责边界衔接审计、评估、法律等团队。
WHAT MANAGEMENT RECEIVES
交付的不只是结论，
交付的不只是结论，
还有判断依据与行动次序
所有交付均以双方最终确定的项目范围、资料条件和合同约定为准。
数据室目录
分层资料清单、文件命名规则、版本与权限建议。
财务口径包
关键指标、波动解释、特殊事项与勾稽说明。
问题跟踪表
问题来源、影响判断、补充资料、责任人与状态。
整改备忘录
记录整改方案、执行证据和后续关注事项。
ENGAGEMENT PATH
从问题到可执行路径
准备度扫描
了解交易阶段、外部要求、时间表和资料现状。
数据室搭建
建立目录、口径、权限和版本控制机制。
问题整改
提前识别异常并推动资料补充和账税处理。
外部协同
跟踪问询、更新台账并维护一致信息出口。
KEY QUESTIONS
项目开始前，管理层通常会问
- 协同服务是否等同于出具审计或评估报告？
- 不等同。世纪华财可以协助资料准备、问题整改和项目沟通；依法需要审计、鉴证或评估报告的，由具备相应许可或资质的机构承办并独立发表意见。
- 尽调前多久开始准备比较合适？
- 取决于企业规模、历史期间、资料基础和交易时间表。资料越分散、历史问题越多，越需要提前进行准备度扫描。
说明融资、并购或审计阶段与时间表，先做资料准备度判断。
本服务侧重资料组织、财务准备和项目协同，不代替审计、鉴证、资产评估或法律意见。外部专业机构对其出具的报告或意见独立负责。